鸿展集团作为农业产业化国家重点龙头企业和国家重点调拨医用物资扩能企业,自2017年进入黑龙江后,先后在讷河市、集贤县、桦南县、巴彦县投资建设了六条年产30万吨的乙醇生产线,以鸿展集团为龙头的精细化工产业基地已在当地落地开花,项目之间的关联度高,匹配度强,形成了扎根落地、串珠成链的良好局面。

  作为领头雁,如何应对变局与各种不确定性因素,更好地抓住市场机遇、布局未来?鸿展集团一方面着力在乙醇及衍生品产业链条延伸方面下功夫,另一方面积极推动数字化转型谋篇布局,深化农业科技化+填平数字鸿沟,以数字化底座作为核心竞争力和创新驱动战略的支撑。

  三中全会已经进一步明确,以进一步全面深化改革为动力,推进农业农村现代化。新的号角已经吹响,相信有更多像鸿展集团一样的农业加工企业奋斗在新征程上,大道也将更宽广。

  拥抱数字化,迈向高质量发展之路

  黑龙江鸿展生物科技股份有限公司成立于2017年,主要产品为食用酒精、药用乙醇、变性燃料乙醇、优级无水乙醇、特级无水乙醇、新能源电池电解液乙醇、DDGS高蛋白饲料、玉米胚芽油、二氧化碳等产品,集团年加工玉米700万吨,年产乙醇230万吨,DDGS高蛋白饲料200万吨,2022年集团营收185亿元,新增利税15亿元以上。

鸿展集团:深化农业科技化+填平数字鸿沟 一核驱动两翼战略腾飞  第1张

  作为多元化产业集团,鸿展集团涉及业务板块为现代农业――农业产业化联合体、制造――以乙醇为核心涵盖高蛋白饲料、玉米胚芽等产业链加工体系、仓储物流――铁路专用线、无车承运人平台。荣获2022年国内燃料乙醇生产行业排名第3名、黑龙江玉米深加工企业10强中排名第1位、全国酒精生产企业规模位居第1名,集团拥有全球最大的单体酒精工厂并,荣获中国民营企业500强第416位、2023年黑龙江百强企业第25名、农业产业化国家重点龙头企业、哈尔滨市民营制造业企业50强第二位等荣誉。

  集团处于高速发展阶段,面临的管理难题也迫在眉睫,5年间鸿展集团在黑龙江省内建立了拉哈、集贤、桦南、巴彦等4个工厂,全部都处于投产运营状态,其中拉哈和集贤的二期产线也上线投产。由于各工厂、各公司建设时间、生产线的不同,各自都是基于各公司实际管理需要进行相关投入,导致各公司信息化系统建设的深浅不一,无法满足集团化发展战略下产生的对业务、财务的统一管控需求;最突出的现象就是当下各公司数据统计、数据分析都需要员工手工统计和填报,在集团层面,数据核对需要投入比较长的工作时间的同时,也导致数据不集中,出现流程、业务、数据处处断层的情况。

鸿展集团:深化农业科技化+填平数字鸿沟 一核驱动两翼战略腾飞  第2张

  畅通要素流动,弥合数字鸿沟,是加快形成新质生产力的有力支撑,也是全面推进农业农村现代化的内在要求。通过使用金蝶云・星空系统的一体化信息管理平台,鸿展集团规范了业务流程,实现了集团采购集中、销售集中、财务集中、全局库存、组织间业务协同等集团化管理诉求,并通过连接金税、连接银行、连接地磅等设备,打通了业务间的壁垒,实现数据共享,保证了信息一致性、及时性、准确性,为管理者的决策提供高效、可靠依据。

   打通了业务壁垒,实现数据共享

  金蝶云・星空上线后,鸿展集团建设起了集团化管理体系,打通了集团内各公司间的数据断层,解决了工作协同、数据统计与分析等问题的同时,也为农民带来了全新的数字化体验,助力鸿展集团高质量发展之路更快更好。

  当鸿展集团超过20个业务组织都在使用这个金蝶云・星空,实现了标准化管理――组织架构标准、数据标准、通用业务流程标准、财务体系标准、通用业务分析标准。以前一笔订单下来了,需要专人找物流部门进行相应产品的库存查询,确定后物流部安排运输;如果库存不足,需要联系生产团队安排生产;如果生产原料不足,需要沟通采购中心进行采购;农民或粮商送粮时,需要人工进行现场指引、打票、结算等工作;财务付款时,需要到税网上开发票并登录网银按户录入结算信息,手工记账。

  系统上线后,销售人员自行通过平台进行即时库存查询后,确认哪个工厂有货,便将订单指定工厂进行发货,并通过供销协同平台可以实时查询发货情况、运输情况等信息;当生产所需原料不足时,系统会自动预警发给采购中心;农户或粮商送货时登录APP录入车号等信息,进场后无人检斤,自动同步化验结果,确认净重后,财务团队接到信息后走结算流程,通过银企互联批量付款,实现了车辆厂内停留时间缩短30%,10秒内完成检斤工作的应用效果,极大地提升了车辆周转效率。

  “理解和判断我们到底在什么样的时代,面临什么样的机会和挑战,是战略决策的第一步”曾明在智能商业一书中强调。他也进一步指出,今天中国企业所处的商业时代称为三浪叠加的时代,线下交易,在线化、智能化这三浪潮同时存在,身处每一浪的企业都将感受到巨大的市场挑战和不同的经营压力。

  理解当前这个时代,也是组织创新的第一步,也都需要在面对这个时代的变化交出自己的答卷。鸿展集团在金蝶协助下,通过智能化数字平台,实现了内外部高效沟通、协作,为生产经营管理全链条管理与控制提供基础与保障,加快实现打造国际一流的绿色智能工厂的战略目标。

  填平数字鸿沟 带动区域产业经济腾飞

  据统计,目前我国农业科技进步贡献率超63%,农业新产业新业态,展示出推动农业农村高质量发展的强大潜力。

  以黑龙江鸿展生物能源为例,自投产以来年均加工玉米110万吨以上。2020年至2022年共加工玉米330万吨,收购本地玉米170万吨,每吨可增加农民收入40元,3年实现增加农民收入6800万元。由于玉米需求量大,收购范围辐射周边七个县市,实现粮食就地深加工,提高玉米附加值,带动粮食贸易企业高质量发展。项目的落地不仅解决了近百万吨玉米销售问题,每年1.4亿元的税收,而且一个以黑龙江鸿展生物能源为龙头的精细化工产业基地已在当地崛起。

  以科技化、数智化等为代表的新技术、新理念打破了既有的产业边界,推动产业发展由分工深化逐步走向相互融合,引发了广泛的产业融合发展浪潮,使产品功能、生产技术、商业模式等方面都发生了颠覆性重塑,催生新产业、新业态和新模式,生成新的经济增长点。鸿展集团的高质量发展,成为既是入驻当地优质企业,也是当地极强的产业链招商的金字招牌,既是“媳妇”也是“红娘”。在当地政府的大力推动下,一系列绿色环保、科技含量高、产业附加值高的优质项目正在形成中,以生物经济发展助推当地经济高质量发展。

  数字经济乘风起,高质量发展“新”中有“数”。通过集团化管理体系数字化建设,鸿展集团以科技创新促进产业融合发展,极大地解放和发展产业生产力,为培育和形成新质生产力提供产业支撑,是新质生产力推进农业农村现代化内在逻辑与现实路径应用的成功典范。未来,鸿展集团将持续深化数字化转型升级,锤炼改革创新过硬本领,推动企业高质量发展,为黑龙江省生物科技产业腾飞贡献力量。

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